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遇到這樣的基金經理,除瞭獻上雙膝還能怎樣?

投資追求的目標永遠隻有一個,收益!收益!收益!

不到3個月,光大中國制造2025混合型基金就取得瞭30%的收益,成瞭光大保德信最火的基金。

不光是散戶資金,大資金一樣趨之若鶩。

規模的迅速增長,讓光大保德信做出瞭新的決策。8月9日,該基金宣佈對50萬以上的大額資金,暫停申購、轉換轉入、定期定額投資,其理由則是“保護本基金份額持有人的利益”。

實際上,這隻成立於2015年12月23日的基金,成立以來表現都不錯。

如上圖所述,除瞭2017年1季度表現靠後,其餘季度的排名都不錯。

而二季度和三季度業績的爆發,則讓光大中國制造2025混合這隻基金,真正進入大眾的視野,規模迅速膨脹。

人們隻看得到冠軍,這既是基金經理的悲哀(導致很多投資人拼命追求冠軍,並反過來影響自己的投資節奏),也是投資者的不幸(隻追求短期的最高收益,導致錯失瞭長期表現優異的基金).

嗯,上一句話是我的感慨,你們無視就好。

業績隻是一個數字,作為總想挖掘點什麼的基金經理調研人,當然更樂於講講基金經理的故事。

先查戶口,姓名何奇,1987年出生,婚否未知。

2010年獲得武漢大學經濟學、法學雙學士學位,2012年獲得武漢大學經濟學碩士學位。

2012年7月滴雞精門市至2014年5月在長江證券擔任分析師、高級分析師;

2014年5月加入光大保德信基金管理有限公司,擔任投資研究部研究員、高級研究員。

2015年6月起擔任光大保德信優勢配置混合型證券投資基金的基金經理助理。

忍不住重復一下順得逆天的從業經歷:

碩士畢業後當瞭兩年分析師,身份從賣方轉為買方,一年後擔任基金經理,然後在接下來的2016年和2017年至今,分別取得瞭4.8%和30.85%的業績。

除瞭獻上我的雙膝,我還能說什麼?

什麼都不說,碼字!

敲黑板,重點來瞭,以下是幹貨!(整理自何奇自述以及回答問題)

第一,追求長期業績,不固執。

我不是一個特別固執的人,今年年初,市場的走勢和我之前的持倉出現瞭偏差,進行反思之後,一月份我把小票都賣掉瞭,買瞭電子和券商。而剁掉這些小票,對當時短期的業績有很大的影響,我追求的是長期的業績,所以必須要忍受剁掉小票帶來的短期業績下跌。

而光大中國制造2025混合的一季報,在回顧一季度操作時表示:

第二,判斷有系統性風險,才會減倉,其他時間基本滿倉操作。

2015年年末,創業板的反彈幅度非常驚人,我們判斷市場有風險,因此一直低倉位操作,幫助我避過瞭2016年初的熔斷,其後在三月份政策層面出現瞭積極信號,才開始慢慢加倉,此後基本是滿倉操作。

我一般維持高倉位操作,有時候賣掉股票後找不到合適的股票,也會維持短時間的低倉位。

第三,堅持基本面和市場結合的投資,不做主題投資(比如雄安的主題投資)

在持倉策略上,30%到50%的底倉,是中長期的投資,持有時間半年到一年;另有50%甚至以上的倉位,側重於交易性投資機會,根據行業基本面和市場的情況,一般一個季度會換一次倉。

順著這台中滴雞精哪裡買個問題,維基君問瞭何奇一個問題:光大中國制造2025混合這隻基金的收益,是交易性投資機會貢獻多一點還是中長期的投資貢獻多一點?

何奇的答案是:今年更多的收益來自交易性投資機會,比如二季度的保險投資和三季度的周期股投資;而在2016年,光大中國制造的收益更多的來自中長期的投資。收益貢獻是根據市場的特點而發生變化的。

第四,選股原則

估值是第一位的,由於我是滿倉操作,所以先要力求不虧,而這個估值低是跟隨市場而變化的,比如去年小票50倍的PE是低估值,但是今年看的是絕對估值。同時也會看看市場交易對手的情況,如果機構比較少,可能也會比較安全。

其二,看公司的基本面情況。

其三,因為重倉操作,10%的虧損是我設立的臨界點。如果從我買入的時間點開始,出現瞭10%的虧損,我可燕窩推薦能會止損先出來進行反思,是不是我的原先的邏輯發生瞭很大的錯誤。

(原文轉載自:柯智華,維基揭秘)



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